TRAINING COMPENSATION & BENEFIT

Training Human Resources Management

Training Manajemen Sumber Daya Manusia

Latar Belakang

Praktisi HR dan pemilik perusahaan sudah sejak lama menyadari bahwa biaya remunerasi setiap tahunnya akan selalu bertambah dan tidak akan pernah menurun. Dan tahukah Anda apa yang selama ini menjadi RAHASIA bagi para pebisnis unggul, dimana RAHASIA ini tidak banyak diketahui oleh para praktisi HR dan pebisnis pada umumnya yaitu bahwa remuneration strategy sangat memegang peranan penting dalam memacu kinerja dan produktivitas seluruh karyawan yang ada dalam perusahaan.

Ketahuilah, banyak sekali manfaat dari sistem remunerasi, bahkan banyak pakar yang mengatakan, inilah Jantungnya Bisnis !! SDM unggul perusahaan Anda akan pergi meninggalkan Anda, dan berpindah ke perusahaan lain, pada saat hadirnya perusahaan kompetitor yang memiliki sistem remunerasi yang lebih baik dibanding perusahaan Anda.

Persaingan bisnis antar sesama perusahaan sejenis sangat ketat sekali, Sistem remunerasi yang baik tentu akan mampu mempertahankan karyawan-karyawan UNGGUL di perusahaan Anda agar tidak pindah ke perusahaan pesaing Anda), Hanya perusahaan yang mempunyai sistem remunerasi yang baik dan unggul-lah yang mampu mempertahankan karyawan terbaiknya dan mampu menarik kandidat-kandidat STAR dari luar perusahaan untuk masuk dan bergabung dalam Perusahaan Anda.

Menjawab peluang tersebut, kami berusaha menjembatani kebutuhan perusahan dalam membuat sebuah sistem remunerasi yang baik dan tepat dengan mengadakan sebuah workshop yang dapat menjawab kebutuhan Anda. Dalam workshop ini, seluruh peserta akan diberikan ketrampilan untuk sanggup merancang struktur gaji & bonus yang efektif bagi perusahaannya.

Tujuan Workshop

Setelah training ini, peserta diharapkan mampu :

1. Memahami dengan mendalam segala aspek dari manajemen penggajian dan imbalan karyawan perusahaan
2. Menerapkan sistem penggajian yang sesuai dengan local legal & international standard
3. Membuat job evaluation yang sesuai dengan visi, misi dan budaya perusahaan.
4. Melakukan evaluasi jabatan di setiap fungsinya sesuai dengan format yang umum di industri
5. Mengaplikasikan struktur upah berdasarkan kinerja & kompetensi
6. Memahami dengan menyeluruh tentang dasar-dasar instrument struktur upah, salary structure (minimum-maksimum, pay range, mid point, jumlah kelas, range grade, compa ratio dll)
7. Memahami sistematika penyusunan struktur penggajian serta melakukannya
8. Menentukan jumlah grading/class yang optimal untuk salary structure di perusahaan
9. Mengaplikasikan salary structure berdasarkan kinerja & kompetensi
10. Melakukan audit penggajian serta trouble shootingnya
11. Mampu membuat & menyusun struktur gaji untuk organisasi yang berbeda dengan tepat & sistematis
12. Membuat simulasi & melakukan eksekusi untuk kenaikan gaji tahunan perusahaan
13. Memahami berbagai metoda & teknik variable compensation/ bonus yang berlaku di dunia
14. Melakukan eksekusi & membuat serta melakukan implementasi variable compensation/bonus di perusahaan
15. Membuat & merumuskan Upah Sundulan dalam kasus upah tahunan yang berkutat di UMP/UMR
16. Mensiasati perubahan upah minimum yang terjadi di indonesia
17. Mempersiapkan diri sendiri untuk expert dalam pengambilan keputusan dan penguasaan teknik-teknik kompensasi yang lebih tinggi yang digunakan dalam penggajian dan selaras dengan kaidah internasional yang sejalan dengan perusahaan

Materi Pembahasan

• Manajemen Pengupahan
• Legalisasi Compensation & Benefit, Internasional & Nasional
• Behaviour Strategy
• Compensation Planning
• Job Analysis & Job Evaluation
• Menyusun sendiri Job Evaluation yang paling sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Job Evaluation sesuai dengan Kepmenakertrans No.49/2004
• Benchmarking Job Evaluation dengan system yang lain
• Menyusun Job Value dari Job Evaluation serta membuat degree of factor dari Job Evaluation
• Membuat Leveling / Grading yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan
• Grading sesuai Kepmenakertrans 49/2004
• Sesuai dengan Karakteristik Umum
• Membuat Strata, Golongan, Jabatan & Pangkat
• Melakukan Benchmarking & Salary Survey
• Basic Teknik Compensation & Benefit
• Quantitative Methods (Analisa Kuantitatif)
• Statistic Calculation (Compa Ratio, Kisaran/Spread, dll)
• Design Salary Structure
• Basic Concept
• Tata Kelola & Simulasi
• Audit
• Penyesuaian struktur lama ke yang baru
• Kasus-kasus yang terjadi (Promosi, rotasi, mutasi, demosi, karyawan baru, kinerja, inflasi)
• Pengupahan berbasis Kompetensi
• Salary Budgeting (Fiscal Tahunan) : Budget Limited & Budget Unlimited
• Case Study & Trouble Shooting Sistem Penggajian
• Variable Compensation
• Sistem Penggajian berbasis Kinerja (Individual, Group, Company, Executive Incentives, Profit Sharing, Productivity Based Pay.
• Target Based Pay, Sales Force Incentives, etc)
• Berbagai macam Metode Bonus
• Case Study
• Tata Kelola & Simulasi Upah Sundulan / penyesuaian upah untuk keperluan perusahaan tiap tahunnya

Metode :

Kelas interaktif (ceramah dan studi kasus), metode penyelenggaraan dapat dilakukan melalui training online, training zoom ataupun training tatap muka